Sóc un
advocat especialitzat en temes jurídics de planificació, organització i personal per a ajuntaments.
He treballat sempre a
institucions locals. De 1974 a 1980 fent de funcionari a l'Àrea Metropolitana de Barcelona; de 1980 a 1983 fent de Director d'Organització i Personal a l'ajuntament de Terrassa.
Del 1983 al 2019 he treballat
des de diverses empreses assessorant
ajuntaments i altres institucions del sector públic en temes jurídics de planificació, organització i personal.
Des del 2020 ho faig com a advocat independent, vull ser responsable al 100% del meu treball.
Trajectòria professional i referència d'institucions clients
Estic especialitzat en els ajuntaments de mida mitjana, de 3.000 a 30.000 habitants, una mida que jo anomeno “la mida difícil” perquè la ciutadania d'aquests ajuntaments tenen una cultura i estil de vida urbans, i reclamen els mateixos serveis urbans i qualitat de prestacions que els d'un municipi gran, però l'ajuntament hi té recursos limitats i plantilles curtes, i sobretot, sovint, hàbits de funcionament d'ajuntament petit i tradicional.
Històricament quan els ajuntaments de mida difícil han intentat funcionar millor han trobat consultors i fins i tot institucions de suport que els han encaminat a copiar els models de funcionament dels ajuntaments grans. Molts hi han dedicat temps i diners amb uns resultats ben decebedors. Aquests models són molt inadequats per a ajuntaments mitjans.
Després de molts anys treballant-hi he creat conceptes normatius i models de funcionament específics per als ajuntaments de mida difícil, que s'han demostrat viables i eficaços a on s'han posat en marxa.
La meva feina és ajudar els ajuntaments, especialment els de mida difícil, de 3.000 a 30.000 habitants, en matèria jurídica sobre la planificació, organització i gestió de personal, per aconseguir més eficàcia i millor atenció a les persones.
El meu Codi Ètic
- Pla estratègic del govern local, per tenir clars els grans projectes, les directrius bàsiques, el model de municipi.
- Pla de mandat municipal, per assegurar l'èxit dels projectes, sobretot dels importants, i del control de les variables econòmiques rellevants.
- Planificació i gestió de projectes complexes, difícils i conflictius.
- Planificació del pressupost, que el pressupost sigui una eina del govern més que suport de comptabilitat.
- Plans de gestió de serveis, replantejar el servei escoltant els usuaris.
- Planificació participativa, operacions de consulta i de relacions ciutadanes.
- Per millorar el funcionament intern del govern, la seva eficàcia i la seva coalició.
- Per millorar els sistemes directius i el comandament, per tal que siguin més eficaços, equitatius i amables.
- Per fer o millorar reglaments orgànics, estatuts i normes organitzatives.
- Per posar en marxa sistemes normatius d'inspecció de serveis i contractació externa.
- Per millorar el funcionament del servei de personal.
- Per millorar el funcionament de la policia local.
- Per millorar el funcionament dels serveis de comunicació i de relacions amb la ciutadania i veïnat.
- Participo en les Meses de Negociació assessorant el govern municipal.
- Redacto nous Acords de funcionaris i convenis laborals.
- Redacto plans d'ordenació de recursos humans i ajudo a aplicar-los.
- Faig i actualitzo valoracions de llocs de treball i relacions de llocs de treball.
- Selecciono, entreno, avaluo i fidelitzo personal directiu, de comandament i tècnic.
- Milloro el sistema retributiu, poso en marxa l'avaluació de la productivitat.
- Ajudo a posar en marxa la gestió disciplinària i de reconeixements.
- Redacto plans normatius d'ordenació de recursos humans, de consolidació d'ocupació, de funcionarització, de laboralització.
- Redacto informes jurídics i de gestió de personal en temes complexos.
- Contractació i proveïments públics a partir de la legislació i més enllà.
- Gestió dels serveis municipals: municipalitzar o externalitzar?
- Gestió i normativa d'alts càrrecs, directius, tècnics i altre personal municipal d'alt rendiment.
- Organització i gestió professional de la funció jurídica municipal.
- Sistemes de comandament eficaç de la policia local.
- Sense normativa, protocols i Inspecció dels serveis no hi pot haver qualitat dels serveis.
- Sistematització i aprenentatge de competències professionals de comandament.
- Normes, protocols i sistemes de treball eficaços per als tècnics de desenvolupament econòmic, social, cultural, d'esports i lleure.
- Normativa i gestió innovadora del personal municipal: menys frustracions i més optimisme.
- Normativa i sistemes d'augment de l'eficàcia, la capacitació professional i les expectatives de carrera a les policies locals.
- Normes, protocols i sistemes de gestió per competències, avaluació de l'acompliment i carrera professional als ajuntaments.
- Contractació i proveïments públics sense parlar de lleis.
- Gestió dels serveis municipals: municipalitzar o externalitzar?
- Gestió d'alts càrrecs, directius, tècnics i altre personal municipal d'alt rendiment.
- Organització i gestió professional de la funció jurídica municipal.
- Comandament eficaç de la policia local.
- Sense Inspecció dels serveis no hi pot haver qualitat dels serveis.
- Aprenentatge de competències professionals de comandament.
- Sistemes de treball eficaços per als tècnics de desenvolupament econòmic, social, cultural, d'esports i lleure.
- Gestió innovadora del personal municipal: menys frustracions i més optimisme.
- Augment de l'eficàcia, la capacitació professional i les expectatives de carrera a les policies locals.
- Gestió per competències, avaluació de l'acompliment i carrera professional als ajuntaments.
El nostre lloc web utilitza cookies pròpies de sessió per personalitzar la navegació, i cookies de google analytics amb finalitats estadísticas (no permeten individualitzar, ni identificar al navegant).
No és obligatori acceptar el seu ús per a l'ús general del web.
Accepto les cookies No vull fer servir cookies
+ Info
